Nachdem in den verschiedensten Medien ĂŒber die PlĂ€ne, Sieger und Verlierer philosopiert wurde bzgl. des nicht erfolgten Kaufs von Yahoo durch Microsoft möchte der Finanzblog dem natĂŒrlich in nichts nachstehen.
Sicher, Microsoft ist bei seiner Partnerin fĂŒr eine Zweckehe abgeblitzt, aber das wĂ€re sowieso ein teures und vermutlich kurzfristiges VergnĂŒgen gewesen. Bedenkt man allein die KomplexitĂ€t einer Suchmaschine und nur ihrer Datencenter, so zeigt dies schon, dass eine Ehe zwischen den beiden Firmen eher einer Vollbremsung gleich gekommen wĂ€re.
(Allein Microsoft wĂ€chst grob geschĂ€tzt um ca. 10000 Server pro Monat! Von Yahoo mal ganz abgesehen…)
Microsoft macht zwar keinen groĂen Schritt in Richtung Google, aber warum auch? Selbst Google ist die Nachhaltigkeit seines Konzeptes erst noch schuldig. Davon einmal abgesehen, dass der Vergleich vom VerhĂ€ltnis zwischen Microsoft und Google oft ziemlich hinkt. Unternehmerisch sind dies nicht Geschwister der Mutter Internet, sondern eher zwei entfernte Verwandte.
Geht man vom folgenden Modell des Unternehmenszykluses aus, so ist Google unternehmerisch noch in der Jugendphase und Microsoft sehr deutlich bereits in der Erwachsenenphase. Google mĂŒsster eher einmal schauen, wie “der Ăltere” mit Problemen wie z.B. dem War for Talents umgeht, da auch Google kein smartes Start-Up mehr ist.
Es wĂŒrde derzeit auch wenig Sinn machen fĂŒr Microsoft Facebook zu kaufen. Sie haben bereits ihren FuĂ in der TĂŒr mit dem gekauften Anteil in letzten Jahr, Ă€hnlich wie sich Google bei AOL positioniert hat. Schon allein aus kartellrechtlichen GrĂŒnden sollte da bei vorsichtig sein bei angestrebten KomplettĂŒbernahmen. (Deshalb wird Google auch nicht Yahoo ĂŒbernehmen.)
FĂŒr Microsoft wĂŒrde es doch viel mehr Sinn machen, sich nĂ€her bei Firmen wie Sourceforge oder auch Ask.com zu positionieren. Das Internet ist so schnelllebig, da sollte man lieber in junge, innovative Unternehmen mit marktfĂ€higen GeschĂ€ftmodellen investieren, als in solche, die dem MarktfĂŒhrer hinterherschleichen.